Lorraine Lorca poursuit sa politique d'investissement
Malgré le contexte difficile, le groupe mosellan, réuni en assemblée générale le 13 décembre dernier à Saint-Julien-lès-Metz, continue d'investir pour préparer l'avenir.
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Lorca a connu une collecte record en volume sur la campagne 2015-2016 avec 656 000 tonnes (+ 15 %) pour la coopérative et 780 000 tonnes au total pour le groupe. Cet exercice a vu le redressement économique des filiales agricoles CMS (Compagnie mosellane de stockage) et Solagri (filiale négoce).Sur les cinq ans à venir, un plan d'investissement est prévu pour améliorer les capacités de stockage de CMS. Quant à Solagri (125 000 t de collecte), après la structuration de son fonctionnement, la priorité est maintenant à la croissance de l'activité grâce notamment à un renforcement de l'équipe terrain. Le groupe Lorca poursuit par ailleurs sa politique d'investissement avec 6 millions d'euros consacrés chaque année depuis cinq ans dont la moitié pour le pôle agricole.Futur terminal fluvial de MetzLe plus gros investissement concerne le futur terminal fluvial de Metz (10 millions d'euros au total) qui sera mis en fonctionnement dès 2017. Côté distribution verte, une plate-forme en ligne à destination des professionnels ouvrira au premier semestre 2017, pour un service complémentaire aux magasins. Côté matériaux et énergie, dans un contexte défavorable, Lorcamat augmente son résultat de 16 %. Au final, le groupe affiche un chiffre d'affaires stable à 338 millions d'euros pour un résultat net de 3,886 millions d'euros (5,372 millions d'euros en 2014-2015).« 2016-2017 a aussi démarré par un record de collecte, mais dans le sens négatif avec un recul de 30 % des volumes, avec de plus, une qualité très dégradée et des prix en baisse », soulignait Alexandre Sorin, directeur général du groupe. « Il va falloir aller chercher de la valeur ajoutée sur les marchés malgré tout, et adapter les itinéraires techniques chez les adhérents sans pénaliser la récolte à venir. »
Chantal Urvoy
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